Archives d’Auteur: Patrick Sirois

R&D ou D&D?

On entend parler d’innovation et de R&D partout ces jours-ci. La R&D suppose qu’on fait de la recherche, qu’on trouve une idée brillante qu’on l’a développe puis qu’on la commercialise.  Malheureusement en réalité il y a peu d’entreprises qui peuvent se vanter de pouvoir pousser sur le marché des technologies ou des produits. Les exemples […]

Comment réussir le « Fuzzy front end »

blogue.triode.ca: Comment réussir le «Fuzzy front end»: Tout ce que vous faites avant de commencer officiellement un projet d’inn… http://wp.me/p1cHoi-Ik

Comment le Design Thinking a sauvé Airbnb

blogue.triode.ca: Comment le Design Thinking a sauvé Airbnb de l’échec: Lorsque Airbnb était juste une petite entreprise de déma… http://wp.me/p1cHoi-L1

Une stratégie de produit centrée sur le client.

blogue.triode.ca: Une stratégie de produit centrée sur le client: http://wp.me/p1cHoi-JS

Pourquoi innover? 8 raisons pour vous convaincre!

blogue.triode.ca: Pourquoi innover? 8 raisons pour vous convaincre: http://wp.me/p1cHoi-KQ

Le modèle de Kano pour innover

« Le détritus d’un homme est le trésor d’un autre homme ». Ce vieil adage illustre la grande diversité de la valeur humaine. Ce qui est essentiel pour certains ne l’est pas pour d’autres. C’est un peu ce qui représente le défi troublant de la stratégie de produits et de gestion de portfolio. Même si vous pouviez […]

Le rôle de chef de produits chez New Balance

Claire Wood de l’entreprise New Balance explique son rôle de chef de ligne de produits au sein de l’organisation. Elle précise le rôle mixte qu’elle occupe qui consiste à comprendre les changements qui s’exercent dans le marché et d’assurer une étroite collaboration à l’interne avec le designer et l’ingénierie. (en anglais)   Patrick Sirois psirois@triode.ca […]