Accélérer l’innovation

Accélérer innovation

L’innovation et l’agilité sont « des musts » en affaires de nos jours. Indépendamment de l’industrie où vous êtes, l’innovation est la clé du succès. Pourquoi? Parce que le changement est la seule constante.

 

Certains pièges que vous rencontrez probablement aujourd’hui sont:

  • Essayer de voir trop grand, pour couvrir autant de fonctionnalités que possible pour le client
  • Travailler laborieusement sur une feuille de route d’un horizon de 3 à 5 ans
  • Effectuer un suivi sur toutes les modifications et débattre chaque décision lors des réunions de portes (gate meetings)
  • Attendre d’être sûr (c’est-à-dire jusqu’à ce que vous avez toutes les réponses) pour lancer un projet de nouveau produit
  • Parlez à vos clients une fois … et livrez quelques mois (ou années) plus tard

Cette approche ne fonctionne plus! Cette « vieille mentalité » ralentit votre processus d’innovation et laisse la compétition prendre de l’avance sur vous.

Voici comment changer votre processus d’innovation pour obtenir de meilleurs résultats plus rapidement:

  • Commencez à parler avec votre client sur une base continue
    • Pas seulement quand ça fait votre affaire ou quand il a une plainte à formuler!
  • Prendre des actions réelles basées sur ce que vous apprenez avec vos clients
    • Armez-vous de patience pour ce point, il y a plus de détracteurs que vous pouvez imaginez!
  • Accueillir le changement à bras ouverts, il peut en résulter de grandes opportunités
  • Construire le bon produit. Chez Triode, nous disons souvent « Les produits doivent exprimer quelque chose pour quelqu’UN »
    • …plutôt qu’être n’importe quoi pour tout le monde.
  • Utilisez la bonne méthode pour le bon produit (oubliez le processus « Stage-Gate » mur-à-mur)

L’innovation accélérée ne signifie pas que vous coupez les coins ronds. Elle signifie simplement que vous faites LA bonne chose et gaspillez moins de temps sur des projets non structurants. Un exemple d’outils pour accélérer l’innovation déjà été discuté par le passée sur ce blogue.

Patrick Sirois

psirois@triode.ca

Chez Triode nous travaillons étroitement avec votre équipe pour vous aider à définir votre stratégie de produits, en misant notamment sur la réduction des risques associés à l’innovation dans des environnements particuliers et souvent fortement réglementés.



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