Est-ce que votre produit essaie de plaire à tout le monde?

Il ya toujours de la place pour une autre fonction!

Une idée simple (et géniale) devient rapidement complexe « grâce » aux comités de produit ou encore à l’équipe de direction qui essaie de lancer un produit qui fait tout pour tout le monde!

L’heure est à l’hypersegmentation, pas au marché de masse…surtout pour nos PME!

Décider de ce qui n’est pas inclus dans un produit est tout aussi important que décider de ce qui sera inclus. Le monde n’a pas besoin d’une roulotte qui est aussi une chaloupe, comme on le mentionnait lors de la conférence sur les Meilleurs Échecs de produits.

http://prezi.com/dghfxxirkudw/les-meilleurs-echecs-en-developpement-de-produits-au-monde/

Roulotte Sealander

Le monde n’a pas besoin d’un VTT qui se transforme en moto marine!

VTT amphibie de Gibbs Technologies

La difficulté en développement de produit, ce n’est pas d’identifier les caractéristiques d’un produit, mais plutôt de choisir celles qu’on laissera de côté!

L'art de la gestion de produit selon Tom Fish Burne

L’art de la gestion de produit selon Tom Fish Burne

Comme le disait Ludwig Mies van der Rohe, less is more!

Patrick Sirois

psirois@triode.ca

triode.ca

 

À propos de Triode

Triode est une firme-conseil spécialisée en stratégie de produits. Triode aide ses clients à réduire les délais et les risques liés au développement de produit par une meilleure compréhension des besoins clients (Étude de marché), une définition de produit claire et finalement la création d’un modèle d’affaire viable (business case).

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